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培训（如何打造强大的执行系统）

发布时间：2011.08.16 新闻来源： 浏览次数：
　　为了了增强我司团队的凝聚力，提高工作效率用执行力，2011年3月6日，公司进行了全体员工培训，培训的内容主要讲执行的过程，企业“四治”（人治、法治、心治、无为而治），三大关键流程（战略流程、人员流程、运营流程），执行的软力量以及系统的法则等。
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